社群招募活動的準備和佈署實務

這幾年來招募的方式更多元化，原本像104銀行這樣的管道所能招募的人材之外，專業型人材的招募越來越需要經營社群，並且參加他們相關的研討會或社群活動。而這樣的社群招募該如何參與及佈署呢?

我較常需招募有兩大族群，一種是英文型的專業人員，另一種則是軟體工程師。

當然如何進入這些社群中有一定的難處，英文型的人才我用的是笨功夫，就是去拜訪每一個我了解的英文系學校，並請系主任幫忙。然後進行建教合作等長期培養模式。軟體工程師則是開始使用網路社群經營，這個部份可能是Facebook或Linkedin這樣的管道來建立，而實體社群的部份就從軟體研討會這樣的社群經營著手。

軟體社群在中研院舉辦的技術研討會

1、事先準備階段

贊助金

贊助金為參與研討會招募活動的必要手段之一，除了可以在現場攤位之外。還能夠視贊助金的多寡得到一定程式的曝光，如網頁上的廣告、手冊上的廣告、或者是牆面廣告。

佈署在Hadoopcon網頁上的廣告

在這裏要注意的是並不是所有的主辦單位都是法人機構。所以有的主辦單位無法開發票，所以它的贊助方式不是金錢，而是直接支付它活動中的那一筆開銷。如餐點。 

贊助的餐點

各家贊助商在Mopcon上的牆面廣告

文宣品

文宣品

事先在社群上進行職缺的公佈

我在活動開始前就先在網路上將公司的職缺事先佈署至軟體社群中，曝光程度可以一次讓數千名軟體工程師看到 。是相當有能見度的做法。

事先在軟體社群上進行職缺的公佈

演講的規劃

技術型演講

在研討會的活動中，技術型的演講是一個重要的環節，事先安排好軟體工程師先去投稿，然後在軟體研討會中能夠取得一場技術演講的席次，將是社群活動中重要的步驟。它將可以進行大量的公司雇主品牌曝光並且讓在場參加的軟體工程師知道公司在使用的技術，進而吸引他們來加入。

2、攤位佈置

 

技術型的研討會一定要有正妹的招募人員

 

3、招募的活動

由於是研討會形式來處理，在場面上的氣氛會比較嚴肅一點，我通常會安排像抽獎這樣的活動來吸引工程師登記個人資料或投遞履歷。

招募抽獎活動

4、活動結束後的招募本事
結束活動後和網路社群一樣，活動結束後招募運作才真正的開始，你要和候選人保持聯絡，等到有一天他要換工作時會優先和你聯絡，那麼你主導的社群招募就是真正成功的活動。

結語
我透過這樣的方式招募軟體工程師，曾經1年招募到快300個軟體工程師。這樣的方式絕對是未來HR負責招募的人員需要開發及學習的管道。